L’edilizia del futuro non dovrà soltanto costruire nuovi edifici, ma imparare a valorizzare ciò che è già stato costruito. È questa la prospettiva che ha accompagnato il 43° Meeting associativo di Federcomated, appuntamento annuale che riunisce il mondo della distribuzione dei materiali e delle tecnologie per l’edilizia, insieme ai rappresentanti della produzione, delle imprese e degli altri protagonisti della filiera delle costruzioni.
Il titolo scelto per questa edizione, «L’edilizia è circolare», ha individuato un tema destinato ad assumere un peso crescente nelle strategie del settore: il passaggio da un modello economico lineare, fondato sull’estrazione delle materie prime, sulla produzione, sull’utilizzo e sullo smaltimento, a un sistema capace di recuperare, riutilizzare e rimettere in circolo risorse e materiali.
Ma il significato della giornata è andato oltre la dimensione ambientale. La circolarità è stata interpretata anche come un nuovo modo di intendere le relazioni tra gli operatori, la collaborazione tra le imprese e la capacità delle associazioni di accompagnare una trasformazione che riguarda l’intero comparto.
A moderare il meeting è stato Paolo Leccese, giornalista e direttore editoriale di Casa Radio, che ha guidato gli interventi e il confronto tra i protagonisti della giornata, mettendo in relazione le prospettive economiche, istituzionali e imprenditoriali di un settore chiamato a ripensare il proprio modello di sviluppo.
Giuseppe Freri: la fiducia di filiera come condizione per costruire il futuro
Tra i messaggi più significativi della giornata quello di Giuseppe Freri, presidente di Federcomated, che, impossibilitato a presenziare fisicamente all’evento, ha voluto comunque far arrivare il proprio pensiero ai partecipanti.
Il presidente ha scelto di porre al centro della propria riflessione il concetto di fiducia di filiera, un elemento che assume un valore particolare in una fase nella quale le trasformazioni del mercato richiedono una collaborazione sempre più stretta tra tutti gli operatori.
La fiducia non è soltanto un principio relazionale, ma una condizione concreta per costruire progetti condivisi, sviluppare nuovi modelli di business e affrontare insieme le complessità che caratterizzano il settore delle costruzioni.
Produttori, distributori, imprese edili, progettisti e istituzioni sono chiamati a riconoscere che il futuro della filiera non può essere costruito attraverso iniziative isolate. La capacità di collaborare, condividere informazioni e assumere responsabilità comuni diventa un fattore determinante per affrontare le sfide della sostenibilità, dell’innovazione e della competitività.
Il concetto è stato ripreso anche da Carlo Sangalli, presidente di Confcommercio, che ha partecipato al meeting in collegamento, richiamando a sua volta il valore della fiducia come elemento fondamentale per la tenuta e lo sviluppo delle relazioni economiche.
La convergenza tra i messaggi di Freri e Sangalli ha dato alla giornata una chiave di lettura che ha accompagnato anche il confronto tecnico sul Consorzio REC: l’economia circolare ha bisogno di una filiera capace di riconoscersi come sistema, nella quale ogni soggetto contribuisce alla creazione di valore.
La fiducia, in questo senso, diventa il presupposto per passare dalla competizione individuale alla collaborazione sui processi, senza rinunciare all’autonomia imprenditoriale delle singole aziende.
La città come miniera: il patrimonio immobiliare diventa una risorsa
Uno dei momenti centrali del meeting è stato l’intervento di Lorenzo Bellicini, direttore del CRESME, dedicato a «La città come miniera. Dati di mercato e nuove traiettorie della materia nel costruito».
L’espressione città-miniera sintetizza un cambio di prospettiva importante per l’intero comparto. Per decenni il settore delle costruzioni ha considerato prevalentemente il ciclo che porta dalle materie prime alla produzione, dalla distribuzione al cantiere e infine alla realizzazione dell’edificio. L’economia circolare invita invece a osservare anche il percorso inverso: quello che permette di recuperare i materiali contenuti negli edifici esistenti e restituire loro una funzione economica.
Il patrimonio immobiliare costruito diventa così una riserva potenziale di risorse. Cemento, laterizi, metalli, legno, vetro e altri componenti edilizi possono essere oggetto di processi di selezione, recupero e valorizzazione, riducendo il ricorso a nuove materie prime e la quantità di rifiuti destinati allo smaltimento.
Si tratta di una prospettiva che coinvolge direttamente il mercato delle ristrutturazioni, delle demolizioni e della rigenerazione urbana. La trasformazione del patrimonio edilizio esistente può infatti generare flussi di materiali che, se correttamente gestiti, possono alimentare nuove filiere produttive.
Non è soltanto una questione ambientale. Il recupero può diventare una componente economica del mercato delle costruzioni, a condizione che esistano processi organizzati, standard qualitativi, tracciabilità e una domanda capace di assorbire i materiali recuperati.
È qui che il tema assume una dimensione strategica per la distribuzione. I magazzini edili potrebbero progressivamente ampliare il proprio ruolo, diventando punti di riferimento anche per la gestione dei flussi di ritorno dei materiali, oltre che per la commercializzazione dei prodotti nuovi.
L’urban mining, ovvero l’estrazione urbana delle risorse presenti nel patrimonio costruito, richiede però una filiera organizzata. Progettisti, imprese di demolizione, operatori del recupero, produttori e distributori devono poter dialogare attraverso procedure condivise.
Per trasformare un materiale proveniente da un edificio in una risorsa utilizzabile occorre conoscerne la provenienza, verificarne le caratteristiche, gestirne la logistica e garantirne la conformità agli impieghi previsti.
Consorzio REC, il laboratorio che prova a trasformare gli scarti in valore
Dalla lettura degli scenari di mercato si è passati alla dimensione operativa con la tavola rotonda «Consorzio REC, un laboratorio di filiera», uno dei momenti più concreti dell’intera giornata.
Il Consorzio REC, acronimo di Recupero Edilizia Circolare, rappresenta un tentativo di dare una risposta organizzata a una delle questioni più importanti per il futuro delle costruzioni: come trasformare i materiali provenienti dai cantieri, dalle ristrutturazioni e dalle demolizioni in risorse nuovamente utilizzabili.
A confrontarsi sul tema sono stati Alberto Pizzocchero, responsabile tecnico del Consorzio REC, la dott.ssa Silvia Passoni, intervenuta in rappresentanza dell’assessore all’Ambiente e Clima di Regione Lombardia Giorgio Maione, Stefano Deri, vicepresidente di Federcostruzioni, Cecilia Hugony, vicepresidente di Assimpredil ANCE, e Francesca D’Aprile, Marketing & Communication Manager di D’Home Edilizia.
La presenza di rappresentanti istituzionali, delle principali organizzazioni della filiera e del mondo imprenditoriale ha consentito di affrontare l’economia circolare da prospettive complementari. Dalla necessità di creare condizioni normative e amministrative favorevoli alla diffusione dei processi di recupero, fino alle difficoltà operative che le imprese devono affrontare quotidianamente, il confronto ha evidenziato quanto sia importante costruire un sistema condiviso.
Il punto di partenza è semplice: il rifiuto prodotto da un’attività edilizia può rappresentare una risorsa, ma soltanto se viene correttamente identificato, separato, raccolto, trattato e avviato a un processo di recupero conforme alle disposizioni vigenti.
Il problema, dunque, non è soltanto tecnologico. È soprattutto organizzativo e riguarda la capacità di mettere in relazione soggetti che, fino a oggi, hanno operato spesso in modo separato.
Il Consorzio REC si propone proprio di creare questo collegamento, coinvolgendo la distribuzione edile in un modello che possa favorire la raccolta e il recupero dei materiali provenienti dalle attività di costruzione e ristrutturazione.
La distribuzione può diventare così un punto di raccordo territoriale tra le imprese che producono materiali da recuperare e gli operatori specializzati che possono gestirli e valorizzarli.
È un cambiamento culturale prima ancora che commerciale: il magazzino edile non è più soltanto il luogo nel quale il materiale arriva per essere venduto, ma può diventare anche uno snodo attraverso il quale una parte di ciò che esce dai cantieri viene reinserita in un circuito produttivo.
D’Home Edilizia, un esempio concreto di economia circolare applicata alla distribuzione
Tra gli interventi della tavola rotonda, particolare interesse ha suscitato la testimonianza di Francesca D’Aprile, Marketing & Communication Manager di D’Home Edilizia, che ha raccontato l’esperienza di un’impresa capace di integrare il tema del recupero nella propria attività.
L’azienda, con sede a Vieste e una storia imprenditoriale che risale al 1980, ha scelto di affiancare alla distribuzione tradizionale un progetto dedicato alla gestione dei materiali recuperabili, attraverso l’iniziativa D’REC, inserita nel sistema del Consorzio REC.
Si tratta di un’esperienza interessante soprattutto per la sua dimensione territoriale. Dimostra che l’economia circolare non è una prospettiva riservata esclusivamente ai grandi gruppi industriali o agli operatori specializzati nella gestione dei rifiuti. Può diventare un’attività nella quale anche una rivendita edile può assumere un ruolo attivo.
Tra i materiali interessati dal progetto figurano miscugli di cemento, mattoni e mattonelle, oltre a imballaggi in carta, legno e plastica. L’obiettivo è ampliare progressivamente le tipologie di materiali gestibili, rispondendo alle esigenze che emergono dai cantieri di ristrutturazione e dalle attività di demolizione.
Un esempio significativo riguarda il recupero di parquet proveniente dalla ristrutturazione di una struttura turistica, mentre sono stati avviati approfondimenti per estendere il servizio anche ad altre tipologie di materiali, tra cui il cartongesso.
L’esperienza raccontata da D’Home Edilizia evidenzia un aspetto fondamentale: la sostenibilità può diventare un servizio concreto per il cliente e, contemporaneamente, una nuova opportunità di sviluppo per il distributore.
Per l’impresa edile, poter contare su un interlocutore territoriale che contribuisca a organizzare la gestione dei materiali significa semplificare una parte del lavoro di cantiere. Per il magazzino, invece, significa ampliare la relazione commerciale, offrendo una risposta a esigenze che non si esauriscono con la consegna del prodotto.
Il valore del progetto sta proprio nella possibilità di rendere replicabile un modello che parte dalla conoscenza del territorio e dalla prossimità con le imprese.
Il nuovo ruolo del magazzino edile: da fornitore a partner delle imprese
Uno degli aspetti più interessanti emersi dal 43° Meeting riguarda l’evoluzione del modello distributivo.
Per molto tempo il magazzino edile è stato identificato soprattutto come il luogo nel quale le imprese acquistano materiali, ricevono consulenza sui prodotti e organizzano le forniture per i cantieri. Questo ruolo rimane centrale, ma le trasformazioni del mercato suggeriscono la possibilità di ampliare progressivamente il perimetro dei servizi.
La gestione dei materiali recuperabili può rappresentare una nuova area di attività, con ricadute sulla fidelizzazione dei clienti, sulla differenziazione commerciale e sulla capacità di sviluppare relazioni più strutturate con il territorio.
Il distributore che saprà interpretare questa evoluzione potrà proporsi come interlocutore per una parte più ampia delle esigenze delle imprese edili: dalla scelta dei materiali alla logistica, dalla consulenza tecnica alla gestione dei flussi di ritorno.
Perché questo modello possa funzionare, tuttavia, occorre affrontare alcune questioni decisive: organizzazione logistica, normativa, qualità dei materiali recuperati, sostenibilità economica dei processi e formazione degli operatori.
Il Consorzio REC si inserisce in questa prospettiva, cercando di trasformare iniziative imprenditoriali individuali in un sistema organizzato e potenzialmente replicabile.
Per Federcomated, la questione assume anche un significato strategico: accompagnare le imprese associate in una trasformazione che potrebbe modificare profondamente il rapporto tra distribuzione, produzione e mercato delle costruzioni.
La fiducia come infrastruttura del cambiamento
Il 43° Meeting associativo di Federcomated ha messo in relazione due dimensioni apparentemente differenti, ma profondamente collegate: la circolarità dei materiali e quella delle relazioni.
Da una parte, il patrimonio costruito viene interpretato come una riserva di risorse da conoscere, recuperare e valorizzare. Dall’altra, la filiera è chiamata a riconoscere che nessun soggetto, da solo, può governare una trasformazione così complessa.
Il messaggio di Giuseppe Freri, ripreso nel collegamento di Carlo Sangalli, ha offerto una chiave di lettura che accompagna e completa il tema tecnico della giornata: senza fiducia tra gli operatori non può esserci una vera economia circolare.
Perché il recupero dei materiali diventi un processo economicamente sostenibile occorrono infatti relazioni solide, responsabilità condivise e la disponibilità a costruire nuovi modelli di collaborazione. La stessa logica vale per la trasformazione della distribuzione, che non può essere considerata una questione interna alla categoria, ma riguarda l’intero sistema delle costruzioni.
Il confronto moderato da Paolo Leccese ha messo in evidenza proprio questa necessità: far dialogare soggetti diversi, mettere in comune esperienze e individuare nuove opportunità di sviluppo per un settore che deve imparare a leggere il proprio futuro anche attraverso il valore del patrimonio esistente.
La vera sfida sarà trasformare questa visione in processi, servizi e modelli imprenditoriali capaci di entrare stabilmente nel mercato.
Perché il futuro dell’edilizia non dipenderà soltanto da quanto saremo capaci di costruire, ma anche da quanto saremo capaci di recuperare, valorizzare e condividere. E la prima risorsa da mettere in circolo, prima ancora dei materiali, resta la fiducia tra le persone e le imprese che compongono la filiera.